Indickému výrobnímu snu Applu brání nízké výnosy a nedostatečná naléhavost

Mumbai, Indie

AppleInsider může získat přidruženou provizi za nákupy uskutečněné prostřednictvím odkazů na našich stránkách.

Apple pokračuje v diverzifikaci svého dodavatelského řetězce do více zemí. Odklon od spoléhání se na Čínu po letech blokování COVID, byrokracie a obchodního napětí mezi USA a Čínou by tato iniciativa měla pomoci Applu najít větší stabilitu při výrobě jeho iPhone a dalších produktů.

V profilu na svém indickém pracovním postupu je Financial Times říká, že Apple posílá produktové designéry a inženýry do továren v Indii. Čtyři zdroje obeznámené s provozem říkají, že jde o školení pracovníků a zakládání výrobních linek.

Podle strategie, kterou vytvořila pro výrobu v Číně před dvěma desetiletími, byla indická iniciativa zatím plodná, přičemž iPhony nižší třídy se v zemi vyrábí od roku 2017. Není to však všechno jen tak.

V jednom příkladu továrna na obaly provozovaná dodavatelem Tata údajně vyřadí zhruba polovinu komponentů, které vytvoří, přičemž prakticky jedna ze dvou, která sjede z linky, je dostatečně přijatelná, aby ji předala Foxconnu.

Vzhledem k tomu, že Apple se snaží minimalizovat vady na co nejblíže nule, není 50% výnos přijatelný. Dva lidé, kteří pracovali v offshore operacích společnosti Apple, uvedli, že továrna má v plánu zlepšit úroveň odbornosti.

Část problému může být kulturní, čínští dodavatelé a vládní úředníci zdánlivě dělají „cokoli je třeba“, aby si zajistili pozornost a investice Applu.

Tuto extrémní úroveň nasazení ilustrovali někteří bývalí zaměstnanci Applu, kteří uvedli, že konkrétní úkol, který měl podle odhadů trvat několik týdnů, byl dokončen mnohem rychleji, než se očekávalo. Následující ráno bylo hotovo.

Naproti tomu jiný bývalý inženýr společnosti Apple o Indii řekl: „Prostě tam není smysl pro průmysl.“

Ilustruje to výzkum poradenské firmy Venture Outsource, jejíž prezident Mark Zetter říká, že setrvačnost je přetrvávajícím problémem. Ve výzkumu provedeném před pěti lety společnost Zetter objevila smluvní výrobce, kteří tvrdili, že „dokážou splnit jakoukoli potřebu“, s příslibem zajištění objednávek.

Ve skutečnosti by výrobci po podepsání smlouvy „pomalu reagovali na obavy zákazníků“ nebo by „postrádali flexibilitu“ při potřebě provádět změny.

Apple sám je také příčinou některých problémů s přesunem výroby. V srpnu 2022 zpráva poukázala na to, že kultura utajování společnosti Apple způsobuje třenice s producenty v zemi, přičemž problémem je přísná bezpečnost a pokusy minimalizovat úniky.

Další problém je vládní, podnikatel Vivek Wadhwa nabízí, že země má roztříštěnou a byrokratickou vládu, ale takovou, kde se provincie „ohýbají, aby přivedly průmysl, a udělají to, co udělala Čína“.

Wadhwa předpovídá, že Apple by mohl najít nohy a za tři roky se rozrůst, ale že se musí naučit „vystačit si“ s tím, co má, „protože všechno v Indii je překážkou“.

Navzdory snaze dostat se z Číny nemusí být Apple nutně schopen úplně opustit společnost. Pokud by tomu tak bylo, lednová zpráva navrhla, že by Applu mohlo trvat 20 let, než se úplně vymaní z Číny.